Favoriser l’écomobilité touristique et de loisirs

juin 2011

source Réseau des grands sites de France

Des enseignements, des recommandations et 11 fiches expériences de territoires

Ce projet relatif à l'écomobilité vers et dans les espaces ruraux a été porté par le Réseau des Grands Sites de France dans le cadre du Réseau rural Français, suite à un appel à projet lancé en décembre 2009.

A partir de onze expériences de territoires ruraux, l’objectif de ce travail a été de voir comment les projets d’écomobilité ont été construits (initiative, montage financier et partenariats, communication, usages par les visiteurs et impacts locaux), d'en tirer les enseignements et les recommandations pour les territoires qui souhaiteraient à leur tour développer l’écomobilité touristiques et de loisirs.

Il s'inscrit dans les priorités du "Grenelle de l'environnement", et tout particulièrement celles relatives à la mobilité durable, et tente d’’apporter des pistes de réflexions aux gestionnaires d'espaces naturels ou sites patrimoniaux comme les Parcs Nationaux ou les Parcs Naturels Régionaux etc. qui cherchent à limiter l'impact de la voiture sur les milieux naturels en favorisant des formes de découverte grand public qui réduisent l'usage de la voiture.

Ces préoccupations ne concernent pas uniquement les espaces remarquables, mais potentiellement tous les territoires ruraux, qui cherchent à :
· accroître leur accessibilité sans voiture pour des habitants des villes de proximité pour leurs pratiques de loisirs, de sports de nature ou de détente ;

· diversifier leur offre touristique et renforcer leur attractivité, soit en proposant une offre de séjour sans voiture, soit en développant une offre d'itinérance, dans un objectif de développement local ;

· s'inscrire dans les politiques plus vertueuses en matière environnementale.

Ce projet a été mené en partenariat avec Mairie-Conseils (Caisse des Dépôts et Consignations), la Fédération Française de Randonnée Pédestre, le Ministère de l’Ecologie, DGCIS Sous-direction du Tourisme, Parcs Nationaux de France, Fédération des PNR, ONF, Certu, Pôle ressources Sports de Nature.

Les 11 expériences : la navette des crêtes (Haut-Rhin/Vosges), la navette de la vallée de la Clarée (Hautes-Alpes), le Baladobus (Yvelines), les Gorges de la Loire (Haute-Loire), le massif des Bauges (Savoie), le chemin de R. L. Stevenson (Haute-Loire, Gard, Ardèche et Lozère), la Loire à vélo (région Centre et Pays de la Loire), la Baie de Somme (Picardie), le Marais Poitevin (Pays de la Loire et Aquitaine), le Languedoc-Roussillon et la Suisse.

Pour consulter et télécharger les documents :

Première partie (données de cadrage et législatives sur la mobilité, enseignements et recommandations)

Deuxième partie (11 fiches expériences)

Les facteurs clés de succès des projets touristiques en milieu rural : une note méthodologique publiée par ETD

février 2010

Dans le cadre de sa mission d’observation des politiques et des pratiques de développement territorial, ETD a publié en février 2010 une note méthodologique sur les facteurs clés de succès des projets touristiques en milieu rural.

Pour les auteurs, Emmanuel Gérard (IPOLIS) et Jean-Michel Puydebat (PV2D), la gouvernance opérationnelle, l'approche du marché et la faisabilité du projet, la partenariat entre le public et le privé, la stratégie marketing sont essentiels pour réussir des projets qu'il s'agisse de projets "tourisme patrimoine", "tourisme savoir-faire et terroirs", "tourisme nature" ou encore de "tourisme et infrastructures".

Télécharger la note : NoteTourisme

Source : www.projetdeterritoire.com

Gers : Une boîte à outils pour les nouveaux entrepreneurs

article "Esprit Village" 01/11/09

Les outils et services gratuits :
• Un guichet unique répond aux premières questions individuellement. Il suffit d'appeler le numéro vert 0 800 00 01 32 ou de cliquer sur le formulaire en ligne du site www.soho-solo-gers.com
• Des réunions d'informations sur les procédures pour créer son entreprise sont proposées tous les 15 jours par la CCI du Gers, initiatrice du dispositif.
• Des rendez-vous individuels à la demande entre le solo et le chef de projet soho-solo à la CCI pour faciliter les démarches. Si besoin, un accompagnement individuel plus approfondi peut être décidé avec des structures partenaires : Gers initiatives, Boutique de gestion, banques, assurances…
• Des ateliers mensuels accueillent les solos dans les différents villages impliqués dans le dispositif. Ces rendez-vous approfondissent une question particulière avec l'aide d'un intervenant ou d'un expert : e-marketing, solutions alternatives pour l’Internet haut-débit, couverture sociale pour les entrepreneurs indépendants ou professions libérales…
• Un Passeport pour Entreprendre, téléchargeable gratuitement en ligne, recense les organismes d'accompagnement, les contacts utiles, les aides et les informations utiles : conseils juridiques, assurance, impôts, protection sociale…

Un témoignage
Pour Henri-Claude François et son épouse, installés depuis un an à Fleurance, le premier contact professionnel avec le Gers s’est réalisé grâce au réseau Soho-Solo. Celui-ci les a mis en relation avec d'autres professionnels et établissements clés pour leur activité de consultants techniques pour la sécurité et l’équipement des « résidences services » destinées aux seniors. Durant plusieurs mois, ils ont bénéficié de locaux mis à leur disposition gratuitement pour recevoir leurs clients et prospects et aussi profiter des réunions d'information à la CCI du Gers.
(Henri-Claude François : 05 62 29 52 68).

Pour toute information:
Franck Cazalas, chef de projet Soho Solo
Chambre de Commerce et d’Industrie du Gers
Numéro vert : 0 800 000 132
Courriel : contact@soho-solo-gers.com

Date 01 novembre 2009

Gestion Territoriale des Emplois et des Compétences

ETD a animé entre novembre 2008 et juin 2009 quatre journées d’échange sur la Gestion Territoriale des Emplois et des Compétences (GTEC). L’objectif de ces rencontres était de préciser comment l’action territoriale peut enrichir les politiques de l’emploi, c’est-à-dire apporter quelques éléments de réponse à la question suivante : comment les collectivités, leurs groupements, le service public de l’emploi et l’ensemble des partenairessocio-économiques peuvent se mobiliser, à l’échelle locale, afin de mieux réguler le marché de l’emploi ?

Ce travail a donné lieu à une publication "Focus | gestion territoriale des emplois et des compétences" que vous pouvez télécharger.

5 grands axes stratégiques pour mener à bien la stratégie LEADER Quercy Rouergue jusqu'en 2015

23 février 2012

Les remarques formulées lors de l’évaluation mi-parcours, comme les enseignements qui ont pu en être tirés, ont concerné essen tiellement trois grands domaines :

-           - Le fonctionnement et l’organisation du GAL

-           - L’application territoriale de LEADER

-           - La communication

L’analyse des points forts et points faibles de chacune de ces rubriques ainsi que des pistes d’amélioration suggérées a pu alors donner lieu à la proposition de 5 grands axes stratégiques. Leur vocation est de guider l’action du GAL Quercy Rouergue jusqu’à la fin du programme LEADER 2007-2013.

Les 5 axes stratégi ques

-          Axe 1 : Développer l’animatio n tant auprès des membres du Comité de Programmation qu’auprès des acteurs du territoire.

-          Axe 2 : Renforcer la structuration du partenariat pour favoriser la mise en réseau et le rôle de relai d’information.

-          Axe 3 : Renforcer l’accompagnement des maîtres d’ouvrage (instruction, mise en réseau…)

-          Axe 4 : Accentuer l’application des critères LEADER.

-          Axe 5 : Développer un plan de communication opérationnel et adapté aux différents publics.

Ce sont ces 5 grandes orientations qui ont été validées par les membres du Comité de Programmation le 13 décembre dernier. Il leur a ensuite été demandé individuellement de prioriser les préconisations d’action formulées pour chacun de ces axes. L’intérêt est de permettre à l’équipe technique de concevoir un plan d’action au plus proche des attentes et des besoins identifiés.

La 8ème réunion du Comité de Programmation a été consacrée à l’évaluation mi-parcours

mardi 21 décembre 2011

Les 22 membres du Comité de Programmation (CP) réunis sous la Présidence de Vincent LABARTHE le mardi 13 décembre se sont retrouvés au Lycée d'enseignement général technologique et professionnel agricole agroalimentaire Beauregard de Villefranche de Rouergue. Exceptionnellement l’objet de la rencontre n’a pas été la programmation de dossiers ; mais a bel et bien porté sur l’évaluation, temps fort de cette année 2011 et sur ses conséquences.

Les membres du CP ont été reçus par le Proviseur du Lycée Max DELPERIE, lui-même membre du CP à ce titre. Les décisions se sont tenues en présence de Madame Christine ROYER, Sous-Préfète de Villefranche de Rouergue et ont été éclairées par les avis réglementaires de Guy VERGNES de la Direction Départementale des Territoires (DDT 46).

Les résultats de l’évaluation mi-parcours et continue présentés par Betty BONHOMME, Chargée de mission, ont été validés et les membres présents ont été consultés pour convenir d’un ajustement de la stratégie LEADER Quercy Rouergue pour la suite du programme. « Les temps changent, il faut penser à s’adapter » a souligné Vincent LABARTHE.

Les décisions prises ont concerné essentiellement :

-  la validation de 5 axes d’actions pour la suite de la mise en œuvre de la stratégie, identifiés lors de l’évaluation

-  un réajustement de la maquette financière au regard des besoins et des projets en émergence identifiés,

-  des modifications du plan de développement

-  des précisions du règlement intérieur du GAL,

L’ensemble de ces modifications qui fera l’objet d’un 2^nd avenant à la Convention sera soumis au vote des membres lors d’une consultation écrite début janvier.

Après ce temps de validation, chacun des membres du Comité de Programmation a été amené à se positionner sur les actions qui lui paraissaient prioritaires à mener concernant les 5 axes validés en début de réunion.

La définition de ces priorités permettra alors à l’équipe technique du GAL de s’attaquer dès 2012 à leur concrétisation sur le terrain.

L'évaluation mi-parcours nous livre ses résultats

mardi 06 décembre 2011

Les impressions sur le Programme LEADER Quercy Rouergue des 28 acteurs rencontrés lors des entretiens vous intéressent ?  Vous êtes curieux de savoir ce qu'il ressort des questionnaires renseignés par les communes et membres du Comité de Programmation ? Vous auriez aimé assister aux Commissions thématiques et  aux discussions au sujet de la cohérence entre la stratégie du GAL et les besoins du territoire ?

Vous pouvez accéder à toutes ces informations en consultant les rapports d'analyse des enquêtes et comptes-rendus des commissions thématiques mis à votre disposition ci-après :

      Synthèse du rapport d'analyse des entretiens ... lire la synthèse

      Rapports d'analyse des questionnaires renseignés par :

             - les communes ...  lire le rapport

             - les membres du Comité de Programmation ... lire le rapport

      Comptes-rendus des Commissions thématiques

             - Commission Activités agricoles et forestières du 20/09/2011 à Najac ... lire le compte-rendu

             - Commission Emploi du 29/09/2011 à Decazeville ... lire le compte-rendu

             - Commission Tourisme durable et identitaire du 05/10/2011 à Gréalou ... lire le compte-rendu

             - Commission Services essentiels du 13/10/2011 à Figeac lire ... le compte-rendu

Le prochain et dernier temps fort de l'évaluation mi-parcours sera une réunion spécifique du Comité de Programmation le mardi 13 décembre 2011 à Villefranche de Rouergue. L'objet de la rencontre sera la présentation de ces résultats aux membres du Comité qui pourront alors, à l'occasion d'un atelier de travail, se prononcer sur les éventuelles modifications à apporter à la stratégie LEADER Quercy Rouergue.

Point quantitatif sur l’évaluation mi-parcours LEADER 2007/2013

Mardi 11 octobre 2011

-    16 retours de questionnaires adressés aux membres du Comité de Programmation (CP), soit un taux de réponse de 40%

-          48 retours de questionnaires adressés aux communes :, soit un taux de réponse de 33,5%

-         28 acteurs rencontrés en entretiens individuels, dont 8 membres du CP, 3 techniciens de chaque Pays, 4 techniciens GAL, 3 représentants de la DRAAF et 2 représentants de la DDT46.

-    3 commissions thématiques réalisées sur 4, qui ont pour l’instant mobilisé 47 acteurs du territoire. La 4ème se tiendra ce jeudi 13 octobre.

L'heure est à présent à l'analyse de l'ensemble des données et informations recueillies, pour une présentation des résultats au Comité de suivi puis au Comité de Programmation.

Commission thématique 4 - Services essentiels à la population

LEADER, un soutien pour les services essentiels du Quercy Rouergue 

Octobre 2011

La 4^ème et dernière Commission thématique organisée par le Groupe d’Action Locale (GAL) Quercy Rouergue dans le cadre de l’évaluation du programme européen de développement rural LEADER 2007/2013 s’est tenue jeudi 14 octobre. Géré au niveau local par le GAL dont les bureaux sont situés à Figeac, LEADER représente une enveloppe financière de plus de 1,5 millions d’euros. Allouée par l’Europe pour soutenir des projets novateurs du territoire composé des 143 communes des Pays de Figeac, du Ségala au Lot Célé et du Pays Rouergue Occidental réunis, la répartition en est confiée aux acteurs locaux regroupés au sein du Comité de Programmation (CP) du GAL. La décision d’attribution des subventions LEADER appartient effectivement aux 40 membres (représentants des collectivités, structures publiques et privées du territoire) qui le composent.

C’est ainsi que le projet LEADER de « Pôle de matériel scénique mutualisé » des services culturels de Figeac Communauté a pu être co-financé en 2010. A la veille d’un concert à l’occasion duquel une partie du matériel était en cours d’installation à la Salle Balène de Figeac, Damien Catcel, le Directeur des Affaires Culturelles, a pu exposer le projet qui permet aujourd’hui aux spectacles vivants programmés par Figeac Communauté, comme aux associations et acteurs culturels, de disposer de matériel scénique de qualité, à proximité et pour un forfait de location de 50€. Le matériel est mis à disposition à la condition que l’organisateur en garantisse l’usage par du personnel technique qualifié et compétent.

Les participants venus échanger sur le programme et plus particulièrement sur la thématique des « Services essentiels à la population » ont ensuite rejoint une salle du Centre Social et de Prévention. Etaient représentés, outre les services culturels, la compagnie « O de Sable », la mairie de Latronquière, Derrière le Hublot, les Ateliers de la Fontaine, le Centre Culturel Aveyron Ségala Viaur, Village 12, la CCI de l’Aveyron et le Pays Rouergue Occidental. Jean-Louis Thenail, membre suppléant au Comité de Pr ogrammation au titre de l’association Village 12 à Villefranche de Rouergue, a introduit le temps de réflexion au cours duquel il a été discuté de l’adéquation entre les possibilités de financement LEADER et les besoins du territoire en matière de services. Elle a été jugée globalement satisfaisante, certains critères pouvant toutefois être élargis. La question de la pérennité demandée au projet a par ailleurs été soulevée dans la mesure où elle a été perçue comme un frein à la prise de risque souvent liée à l’expérimentation et à l’innovation que prône LEADER. En tant que membre du CP, Sophie Pillods, directrice du Centre Culturel Aveyron Ségala Viaur, a pu répondre à ce ressenti et témoigner de l’engagement favorable du Comité de Programmation, après discussions et échanges, sur certains projets qui pouvaient paraître risqués. « Il faut croire au projet, a souligné Evelyne Colonges nouveau membre du CP au titre de la CCI 12. S’il n’y a pas d’obligation de rembourser les financements, il y a un droit à l’échec, en revanche il y a une obligation de moyens.» La pertinence du territoire d’action du GAL Quercy Rouergue, bassin de vie à cheval sur le Lot et l’Aveyron, a été mise en avant. Frédéric Sancère, également membre du CP au nom de l’association Derrière Le Hublot, a témoigné de la richesse des débats au sein du Comité de Programmation, espace d’échanges privilégié entre des acteurs privés et publics de secteurs différents des deux départements. Les discussions se sont terminées par l’évocation des projets que les acteurs autour de la table pouvaient avoir en leur connaissance en vue d’une potentielle aide financière LEADER.

Commission thématique 3 - Tourisme durable et identitaire

LEADER, une aide pour le tourisme durable et identitaire en Quercy Rouergue

octobre 2011

C’est à Ecoasis, gîte d’étape sur la commune de Gréalou co-financé par LEADER et le Conseil régional Midi-Pyrénées, que s’est tenue la commission thématique Tourisme organisée par le GAL Quercy Rouergue afin d’alimenter la réflexion entamée dans le cadre de l’évaluation mi-parcours du programme. Géré Pour rappel, le programme européen LEADER 2007/2013 qui est géré localement par le GAL représente une enveloppe de plus de 1,5 millions d’euros encore disponible pour soutenir des projets novateurs du territoire composé des 143 communes des Pays de Figeac, du Ségala au Lot Célé et du Pays Rouergue Occidental réunis. Il faut savoir que la décision d’attribution des subventions LEADER appartient aux acteurs du Quercy Rouergue. Elle est prise, en effet, par les membres du Comité de Programmation du GAL présidé par Vincent LABARTHE. Au nombre de 40, ils représentent, à parts égales, des structures privées et publiques du territoire. Suivant le même principe de proximité, le suivi des projets a lieu lui aussi au niveau local, par le biais de l’appui technique de l’équipe du GAL qui accompagne, conjointement avec les techniciens des deux Pays, les porteurs de projet et les guide dans leur démarche de demande de subvention européenne.

Ecoasis qui a ouvert ses portes en avril dernier est l’illustration concrète de l’atout que cette proximité représente. Audrey et Emmanuel SAILLY, les gérants du lieu, ont su « taper aux bonnes portes » et trouver les interlocuteurs (Office du Tourisme du Pays de Figeac, Mairie de Gréalou, Pays de Figeac,…) pour les guider dans la réalisation de leur projet de création de gîte d’étape, d’un genre nouveau sur les Chemins de St Jacques de Compostelle.

Le 1^er temps de la Commission thématique a permis à Audrey et Emmanuel de présenter leur démarche en faisant visiter leur gîte « écologiquement conçu » (toilettes sèches, phyto-épuration, solaire thermique…) aux participants conviés par le GAL pour échanger sur le « Tourisme durable et identitaire ». Etaient présents des représentants de communes, d’Accueil Paysan, de l’association des Moulins du Quercy, d’Africajarc, des 2 Pays...

Le 2^nd temps, organisé en séance de travail, introduit par Didier St MAXENT, membre du Comité de Programmation au nom de la Communauté de Communes du Haut Ségala, a fait place à la réflexion. La commission a débattu sur les choix de financements LEADER et l’adéquation avec les besoins du territoire en matière de tourisme. Dans l’ensemble les choix retenus semblent toujours pertinents surtout en terme de structuration de l’offre et de mise en réseau des acteurs. Mr AGRECH, Maire de Gréalou, a souligné l’importance de la mise en valeur des richesses gastronomiques locales, Mr GALARET, Président d’Africajarc, a soulevé, lui, « l’importance des nourritures spirituelles, au sens culturel du terme ». Les discussions se sont poursuivies par l’évocation des projets que les acteurs autour de la table pouvaient avoir en leur connaissance en vue d’une potentielle aide LEADER. Il a d’ailleurs été rappelé à ce sujet l’importance de contacter les techniciens dès l’idée du projet pour réfléchir aux possibilités de financement et « parfois il suffit simplement d’ajuster le projet» a rappelé Didier ST MAXENT.

Prochain rendez-vous : Commission thématique Services essentiels à la population

Jeudi 13 octobre à 18h à la Salle Balène de Figeac.

Le projet présenté sera celui du Pôle de matériel scénique mutualisé,

porté par les Services Culturels de Figeac Communauté

Commission thématique 2 - Economie et emploi

Tous autour de la table pour accompagner « la valorisation et la gestion des emplois locaux »

septembre 2011

Le rendez-vous était donné ce jeudi 29 septembre à Chrysalis, la pépinière d’entreprises de Decazeville, pour la 2^ème Commission thématique sur le thème de l’emploi. Une vingtaine d’acteurs du territoire a répondu à l’invitation du Groupe d’Action Locale (GAL) Quercy Rouergue pour débattre de la pertinence des actions finançables par le programme LEADER dans le domaine de l’emploi pour le territoire Quercy Rouergue.

Comme pour la précédente commission, c’est la présentation d’un projet qui a ouvert ce moment de réflexion organisé dans le cadre de l’évaluation du programme LEADER 2007-2013. Dans un 1^er temps Mr LINOL, Maire de Cransac et délégué à la Communauté de Communes Decazeville Aubin a replacé le projet dans son contexte. Dans un second temps Mme GRATACAP et Mr COURTOIS, le Président de Bassin d’Envies, ont présenté les actions de l’association intercommunale des commerçants et artisans du Bassin Decazeville Aubin « Bassin d’Envies » créée en juin 2005 pour « capter l’évasion commerciale ». Son projet « Dynamisation du commerce et de l’artisanat sur le Bassin Decazeville Aubin » avait été financé sous le précédent programme LEADER +. Le soutien financier de l’Europe avait alors contribué à l’embauche et la rémunération pendant 2 années de l’animatrice chargée de faire vivre l’association via l’organisation d’une cinquantaine d’animations annuelles.

L’atelier de travail qui a suivi a été ensuite introduit par Christine EXIGA GENDROT (photo ci-contre), Directrice de la Maison de la Formation de Figeac qui est, à ce titre, en tant qu’acteur du territoire Quercy Rouergue, membre du Bureau et du Comité de Programmation du GAL.

Les participants ont été amenés à se prononcer sur la cohérence entre les dispositifs LEADER ouverts pour soutenir les projets et les besoins du territoire en matière de valorisation et de gestion des emplois. Globalement ces derniers semblent satisfaisants ; l’apparente complexité de la procédure a toutefois été soulevée. Patrice COURONNE, ancien Président du GAL a précisé à ce sujet que le programme LEADER a l’avantage d’être mené en décision locale(ce sont les membres du Comité de Programmation du GAL qui décident d’attribuer les subventions européennes) et que la proximité de l’équipe technique du GALest en ce sens un atout en terme d’efficacité pour l’accompagnement des porteurs de projets. Un autre point concernant le manque de connaissance de l’existence du programme LEADER a été souligné, ce qui pourrait également expliquer pour partie le peu de projets financés sur cette thématique. Le message est clair « il faut contacter le GAL ! pour ou s’orienter vers ses partenaires privilégiés dans l’accompagnement global d’un projet que sont le Pays du Rouergue Occidental et le Pays de Figeac, du Ségala au Lot Célé.

Prochain rendez-vous : Commission thématique Tourisme durable et identitaire

Mercredi 05 octobre à Gréalou.

Les participants seront accueillis par Audrey et Emmanuel SAILLY

pour la présentation et visite de leur gîte Ecoasis, projet LEADER financé et payé cette année.

Commission thématique 1 - Activités agricoles et forestières

1ère commission thématique à la ferme de Daoudou - 20/09/2011

septembre 2011

C’est à partir de 18h30 ce mardi 20 septembre, que Marie-Pascale GAUFFRE, gérante de la ferme équestre de Daoudou à Najac a accueilli, la vingtaine de personnes venues assister à la commission thématique « activités agricoles et forestières »organisée par le Groupe d’Action Locale Quercy Rouergue (photo ci-contre).

Temps fort de l’évaluation mi-parcours du programme LEADER Quercy Rouergue, ce rendez-vous a permis à Marie-Pascale de présenter son projet en cours d’instruction « Accueil social à la ferme » aux acteurs du territoire présents, parmi lesquels se trouvaient des membres du comité de programmation du GAL Quercy Rouergue. Ce Comité composé de 40 représentants de structures privées et publiques du Quercy Rouergue, chargé d’attribuer les subventions LEADER, avait d’ailleurs donné un avis favorable, à l’unanimité, à ce projet innovant pour le territoire en juin dernier. Daoudou deviendrait en effet, après l’aménagement d’un de ses gîtes de groupes, la 1^ère ferme équestre de la Région à pouvoir accueillir et héberger des personnes à mobilité réduite, ce qui complèterait alors l’offre de séjours pour personnes en situation de handicap chère à la gérante des lieux. Le premier temps de la rencontre a ainsi été une bonne illustration de la stratégie LEADER qui a permis aux personnes présentes de mieux s’approprier l’intérêt de ce programme pour notre territoire.

Le deuxième temps, ouvert par Vincent LABARTHE Président du GAL, également vice-Président du Conseil Régional Midi-Pyrénées en charge de l’agriculture, a été un moment où les participants ont été amenés à se prononcer sur la stratégie LEADER en vue d’alimenter la réflexion engagée autour de l’évaluation du programme et des améliorations possibles à apporter. Les échanges qui ont eu lieu ont été riches par leur contenu, comme par la diversité des points de vue qui ont été exprimés. Etaient en effet présents autour de la table aussi bien des agriculteurs, que des élus de municipalités, des personnes qui accompagnent les agriculteurs dans leurs projets (Centre d’Economie Rurale de Villefranche, Inpact Lot, Chambre d’Agriculture 12..), des représentants de coopératives agricoles (Fermiers du Bas Rouergue, SICASELI) ou de lycées agricoles (Proviseurs des lycées de Figeac et de Villefranche de Rouergue). Des ressentis plus techniques ont été également exprimés par des techniciens en charge de l’instruction ou du paiement des dossiers (Pays Rouergue Occidental, DDT 12, Agence de Service et de Paiement).

La discussion s’est poursuivie chaleureusement autour d’un verre de l’amitié et de produits de la ferme.

La prochaine commission sur le thème « Economie-Emploi » aura lieu le jeudi 29 septembre à 19h00 et se déroulera suivant le même schéma (présentation projet/atelier de travail).

Le rendez-vous est donné à Chrysalis, la pépinière d’entreprises de Decazeville avec au programme la présentation du projet « Dynamisation du Commerce et de l’artisanat sur le Bassin Decazeville-Aubin » porté sous le précédent programme LEADER+ par l’Association de commerçants Bassin d’Envies.

Début des Commissions thématiques imminent !

septembre 2011

Après une phase d'enquêtes par questionnaires et entretiens, l'évaluation à mi-parcours du programme Leader Quercy Rouergue 2007-2013 va se poursuivre par la tenue des Commissions thématiques de mi-septembre à mi-octobre.

Ainsi, le mardi 20 septembre sera le jour d’ouverture des 4 Commissions thématiques organisées par le Groupe d’Action Locale Quercy Rouergue dans le but de réorienter sa stratégie au plus proche de la réalité et des besoins des acteurs du territoire.

 La première de ces Commissions se réunira autour du thème

« Activités agricoles et forestières »

le mardi 20 septembre, à partir de 18h30.

Les participants seront accueillis à la Ferme de Daoudou à Najac (12).

Ils auront ainsi l’occasion de visiter les lieux et d’assister à la présentation du projet en cours d’instruction « Accueil touristique et social dans une ferme équestre » porté par Marie-Pascale GAUFFRE, gérante de la ferme.

La rencontre se poursuivra par une phase d’échanges et de travail dont l’ouverture sera assurée par Vincent LABARTHE, Président du GAL, également Vice-Président du Conseil Régional en charge de l’Agriculture.

Bulletin de participation et planning

Vous pouvez consulter le dossier de presse relatif à ces Commissions.

Nous nous tenons à votre disposition pour toute information complémentaire. N'hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez vous joindre à la réflexion auu 05 65 14 08 69.

L'évaluation mi-parcours est en préparation

avril 2011

Etape importante du processus d'évaluation et temps fort de l'année 2011, l'évaluation mi-parcours du programme LEADER est en préparation. La première réunion de l'année du Comité de Suivi Evaluation du GAL qui s'est tenue le 23 février dernier a été l'occasion d'affiner les modalités de mise en oeuvre de l'évaluation mi-parcours qui seront présentées au prochain Comité de Programmation pour validation.

Pour rappel, le grand objectif de cette étape est   

"Améliorer la mise en oeuvre et l'effet levier du programme

par l'application des recommandationsformulées dans le cadre de cette évaluation".

Elle va s'organiser autour de :

    - la définition de l'image de l'état du territoire au moment de l'évaluation,

    - l'analyse du processus de mise en oeuvre du programme et des propositions d'améliorations,

    - la réalisation d'une analyse quantitative et qualitative des principaux résultats atteints,

    - la mobilisation d'acteurs locaux.

et prévoit des actions spécifiques comme :

- la mise en place de commissions thématiques (Agriculture/Sylviculture/Tourisme/Emploi/Services) dont une partie des objectifs sera d'impliquer les partenaires, porteurs de projets du GAL et  tout acteur du territoire  dans l'évaluation du programme et sa mise en oeuvre, ou encore d'actualiser les besoins du territoire en vue de réviser le plan de développement et réorienter la stratégie du GAL. Des visites de terrain devraient être organisées

- des études approfondies de quelques projets financés par Leader 2007-2013,

- différentes enquêtes réalisées, par le biais d'envoi de questionnaires et/ou d'entretiens, auprès des collectivités du territoire, des membres du Comité de Programmation ou encore des partenaires impliqués dans la gestion et l'animation du programme.

Outre l'équipe technique du GAL, la réalisation et le suivi de cette évaluation sollicite la participation d'un certain nombre d'acteurs. D'ailleurs pour appuyer la chargée de mission Evaluation, le GAL Quercy Rouergue a lancé le recrutement d'un(e) stagiaire évaluation. Ses missions devraient essentiellement porter sur la réalisation des enquêtes, leur analyse  et la présentation des résultats. Les entretiens auront lieu le 07 avril.

Le Comité de suivi d'Evaluation sera consulté régulièrement et se réunira à plusieurs reprises (5 réunions prévues en 2011). Il est composé à ce jour de membres du GAL, représentants des Pays, techniciens du GAL :

- Jean-Louis THENAIL, Association Village 12,

- Didier SAINT-MAXENT, Communauté de Communes du Haut-Ségala,

- Christine EXIGA, Maison de la Formation de Figeac,

- Sophie ROUDIL, Pays Rouergue Occidental,

- Rebecca CRESSON, Pays de Figeac, du Ségala au Lot Célé,

- Betty BONHOMME, GAL Quercy Rouergue,

- Bérénice POSTIC, GAL Quercy Rouergue.

La participation aux Commissions thématiques cible les membres du Comité de Programmation, elle est ouverte également à tout acteur du territoire concerné par l'une des thématiques. N'hésitez pas à prendre contact !

Prochaine étape : validation de l'organisation de l'évaluation mi-parcours par le Comité de Programmation.

Le GAL Quercy Rouergue recherche une stagiaire

février 2011

Dans le cadre du processus d'évaluation du programme Leader Quercy Rouergue, le GAL Quercy Rouergue recherche un ou une stagiaire pour appuyer la Chargée de mission Evaluation dans la mise en oeuvre de l’évaluation à mi-parcours par un travail de terrain et d’analyse qui sera réalisé auprès :
- de porteurs de projets financés par Leader 2007-2013 Quercy Rouergue (étude de projet)
- des membres du Comité de Programmation du GAL Quercy Rouergue (entretiens et enquêtes)
- des communes du territoire Quercy Rouergue (enquêtes)
- des techniciens et des partenaires techniques du GAL Quercy Rouergue (entretiens).

Il s'agit d'une offre de stage pour une durée de 5 mois, de Mai à Septembre 2011.

Profil recherché :
- Stage professionnel de fin d’étude
- Formation BAC + 5 (Ingénieur ou Master 2) dans le domaine de l’aménagement et du développement des territoires ruraux
- Connaissance du programme Leader
- Connaissance de l’évaluation des politiques publiques et de leur mise en oeuvre
- Maîtrise informatique : Word, Excel, PowerPoint (Sphinx serait un plus)
- Bonne capacité d’analyse et de synthèse
- Responsabilité et autonomie dans l’organisation du travail
- Aptitudes relationnelles, capacités de communication, d’animation de réunions et de travail en équipe.

Conditions de stage :
- Indemnité légale à hauteur de 30 % du SMIC et remboursement des frais de déplacements nécessaires à la bonne mise en oeuvre du stage
- Permis B et véhicule personnel indispensable

Les candidatures sont à envoyer par courrier ou par mail à l'attention de Mr le Président du GAL avant le 01/04/2011

Plus d'informations ici

Groupe d’Action Locale Quercy Rouergue
6 avenue Bernard Fontanges – 46100 FIGEAC
Tél : 05 65 14 08 69
gal.quercyrouergue@wanadoo.fr

Si la stratégie LEADER définie pour le territoire Quercy Rouergue à savoir « Innover et agir ensemble pour une économie durable et des services de proximité » a été jugée toujours pertinente lors de l’évaluation mi-parcours, quelques modifications se sont révélées souhaitables pour la renforcer. Aussi cette évolution du plan de développement du GAL Quercy Rouergue fait partie des décisions prises lors de la réunion du Comité de Programmation (CP) du 13 décembre 2011.

Parmi ces décisions figurent également le réajustement de la maquette financière au regard des besoins et des projets en émergence identifiés, ainsi que les précisions apportées au règlement intérieur du GAL. L’ensemble de ces modifications a depuis donné lieu à la rédaction d’un second avenant à la convention qui a été soumis au vote des membres du CP lors de la consultation écrite de janvier.

Nouveau dispositif D53 « Valorisation et appropriation du patrimoine culturel identitaire »

Le contenu du nouveau dispositif de financement D53 « Valorisation et appropriation du patrimoine culturel identitaire » dont l’ouverture avait été décidée en juin 2011 a donc été approuvé et vient ainsi compléter l’Action 5 de la stratégie LEADER en Quercy Rouergue ciblée sur l’amélioration de l’offre de services de proximité. Ce besoin en termes de valorisation du patrimoine qui avait été identifié a été confirmé lors de l’évaluation mi-parcours pendant laquelle des requêtes ont été formulées dans ce sens.

Objectif

L’objectif général est ainsi de valoriser le patrimoine culturel identitaire pour en faire un véritable atout au service du développement économique et social du territoire.

Le champ d’application

Ouvert aux collectivités locales, établissements publics, Pays, Associations, ce nouveau moyen de soutien aux projets du territoire s’applique à :

- des actions s’inscrivant dans une stratégie de développement territorial de projet, avec une dynamique réelle à destination de la population locale :

- la création d’événementiels revêtant un caractère structurant à l’échelle intercommunale et avec une dimension patrimoniale importante pour l’identité du territoire : ex : événement intégrant une articulation de plusieurs actions (spectacle, conférence, atelier, exposition, film…)

- la création d’espaces vivants liés à une mise en valeur du patrimoine culturel, dès lors que sa conception et sa mise en œuvre s’inscrivent dans une démarche/planification territoriale complémentaire de réseau ou label (Agenda 21, Natura 2 000, Bastide du Rouergue, contrat régional Grand site…) ex : écomusées, musées, centres/espaces d’interprétation.

Les critères d’éligibilité

Pour être éligibles à une subvention LEADER les projets devront alors répondre aux priorités stratégiques du Pays sur lequel ils se situent, avoir un caractère collectif avéré (opération territoriale ou multisectorielle ou multi-partenariale) et présenter une dimension ou une vocation intercommunale. L’innovation sera également un critère de choix, les porteurs de projets auront à démontrer l’apport de leur projet par rapport à l’existant.

Les dépenses éligibles

Pourront être cofinancées les dépenses :

- matérielles : sites d’accueil au public (point d’accueil), travaux de restauration et de mise en valeur du petit patrimoine bâti, équipements d’accessibilité aux personnes handicapées, mise en lumière, scénographie, aménagement intérieur, signalétique d’interprétation….

- immatérielles : études et diagnostics territoriaux en prévision d’un investissement, frais d’animation et d’ingénierie de projet (frais salariaux, de déplacement…), outils de communication…

Vous pouvez donc d’ores et déjà contacter l’équipe du GAL si vous avez un projet qui vous paraît correspondre ! 

Elargissement du dispositif D51

Toujours dans le cadre de l’Action 5, une autre modification a été apportée au niveau du dispositif D51 « Développement d’équipements et de services ». Ainsi il a été décidé de rendre éligibles à ce dispositif des projets structurants et de grande ampleur comme des maisons médicales et certains équipements sportifs dont le caractère innovant et la vocation intercommunale seraient avérés. Ce nouveau besoin vient du fait de l’épuisement des crédits de l’axe 3 du FEADER qui était la principale source de financement de ce type d’investissements jusqu’à présent. Ce compromis qui ne change en rien la stratégie devrait permettre à de tels projets de voir le jour sur notre territoire, grâce à des financements LEADER. Toutefois pour ne pas qu’ils mobilisent tous les financements, leur nombre sera limité ; le seuil maximum de subvention LEADER est fixé à 60 000€. 

Les 22 membres du Comité de Programmation (CP) réunis sous la Présidence de Vincent LABARTHE le mardi 13 décembre se sont retrouvés au Lycée d'enseignement général technologique et professionnel agricole agroalimentaire Beauregard de Villefranche de Rouergue. Exceptionnellement l’objet de la rencontre n’a pas été la programmation de dossiers ; mais a bel et bien porté sur l’évaluation, temps fort de cette année 2011 et sur ses conséquences.

Les membres du CP ont été reçus par le Proviseur du Lycée Max DELPERIE, lui-même membre du CP à ce titre. Les décisions se sont tenues en présence de Madame Christine ROYER, Sous-Préfète de Villefranche de Rouergue et ont été éclairées par les avis réglementaires de Guy VERGNES de la Direction Départementale des Territoires (DDT 46).

Les résultats de l’évaluation mi-parcours et continue présentés par Betty BONHOMME, Chargée de mission, ont été validés et les membres présents ont été consultés pour convenir d’un ajustement de la stratégie LEADER Quercy Rouergue pour la suite du programme. « Les temps changent, il faut penser à s’adapter » a souligné Vincent LABARTHE.

Les décisions prises ont concerné essentiellement :

-  la validation de 5 axes d’actions pour la suite de la mise en œuvre de la stratégie, identifiés lors de l’évaluation

-  un réajustement de la maquette financière au regard des besoins et des projets en émergence identifiés,

-  des modifications du plan de développement

-  des précisions du règlement intérieur du GAL,

L’ensemble de ces modifications qui fera l’objet d’un 2^nd avenant à la Convention sera soumis au vote des membres lors d’une consultation écrite début janvier.

Après ce temps de validation, chacun des membres du Comité de Programmation a été amené à se positionner sur les actions qui lui paraissaient prioritaires à mener concernant les 5 axes validés en début de réunion.

La définition de ces priorités permettra alors à l’équipe technique du GAL de s’attaquer dès 2012 à leur concrétisation sur le terrain.